錨定目標(biāo) 實(shí)干開(kāi)局———威海熱電集團(tuán)召開(kāi)2024年工作動(dòng)員會(huì)

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2024-08-12 09:52

錨定目標(biāo) 實(shí)干開(kāi)局

——威海熱電集團(tuán)召開(kāi)2024年工作動(dòng)員會(huì)

新年新氣象，開(kāi)工當(dāng)“滿弓”。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、聚焦工作重點(diǎn)、明確新年奮斗方向，動(dòng)員干部職工迅速調(diào)整精神狀態(tài)，做到人員歸心、思想歸位、工作到位。2月23日，集團(tuán)公司召開(kāi)2024年工作動(dòng)員會(huì)議，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)湯海文主持會(huì)議并做開(kāi)工動(dòng)員講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各下屬單位負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，一同開(kāi)啟熱電集團(tuán)2024年新征程。

會(huì)上，傳達(dá)威海市2024年工作動(dòng)員大會(huì)、省政府第二次廉政工作會(huì)議精神，開(kāi)展安全開(kāi)工“第一課”活動(dòng)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張志剛圍繞2024年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年后經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議作開(kāi)工要求，要求所有人聚焦重大工程、重要工作及巡察問(wèn)題的整改工作，穩(wěn)步推進(jìn)，逐一實(shí)施，確保各項(xiàng)任務(wù)落地生根、取得實(shí)效。全體黨員干部要通過(guò)以上率下的方式加強(qiáng)督促和檢查，積極采用領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門負(fù)責(zé)、目標(biāo)導(dǎo)向的項(xiàng)目化推進(jìn)方法，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的批示、任務(wù)分派工作。

最后，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)湯海文從企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)、行業(yè)狀況等方面進(jìn)行了深度剖析，要求大家要充分認(rèn)識(shí)到新一年的工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，不能有任何喘口氣、歇歇腳的思想，不能有任何緩一緩、松一松的僥幸，并就2024年的重點(diǎn)工作提出以下強(qiáng)調(diào)部署：一要成本管控，促進(jìn)企業(yè)降本增效。必須樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，減少生產(chǎn)成本，控制工程投資。通過(guò)廣泛收集意見(jiàn)和建議、外出考察學(xué)習(xí)等方式，確立具體目標(biāo)和措施，采取實(shí)際可行的方法。二要量化考核，科學(xué)高效推進(jìn)工作。認(rèn)真研究考核辦法，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)；及時(shí)掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地開(kāi)展工作；定期進(jìn)行工作調(diào)度與通報(bào)，實(shí)施分析預(yù)警，掌握工作主動(dòng)權(quán)；堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用，確保工作成效與考核標(biāo)準(zhǔn)相掛鉤。三要系統(tǒng)規(guī)劃，構(gòu)建企業(yè)未來(lái)發(fā)展格局。依托長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真考慮熱源和熱網(wǎng)布局、老舊管網(wǎng)改造規(guī)劃、新能源發(fā)展和資金資產(chǎn)管理等工作，逐步優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。四要筑牢底線，加強(qiáng)安全環(huán)保管理。必須認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的嚴(yán)峻性，避免發(fā)生人員傷亡和引起社會(huì)輿論。加強(qiáng)隱患排查和整治，促進(jìn)安全工作從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。對(duì)發(fā)生的安全和環(huán)保事件，要從嚴(yán)考核。五要正風(fēng)肅紀(jì)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把巡察問(wèn)題整改作為2024年的重點(diǎn)工作，確保整改措施落實(shí)到位。認(rèn)真尋找管理漏洞，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，推進(jìn)不良資產(chǎn)處置和加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。在工程建設(shè)、物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理，依法依規(guī)選擇合作伙伴。六要匯集民意，完善職工訴求體系。持續(xù)關(guān)心職工，特別是在后勤保障、心理疏導(dǎo)、質(zhì)量提升和關(guān)愛(ài)困難職工方面，積極傾聽(tīng)職工的聲音，解決職工的問(wèn)題，拉近職工與企業(yè)之間的距離，提升職工的幸福感和滿意度。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，烈火?jiàn)真金。2024年,熱電集團(tuán)將圍繞“錨定目標(biāo) 實(shí)干開(kāi)局”這一目標(biāo)，以?shī)^發(fā)有為的精神、精準(zhǔn)有效的措施、真抓實(shí)干的作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，在全市綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展中勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒！